上海交通大学-银行系统人力资源部负责人及入库人才培训班
在我们国家银行员工总数目相对比较大,银行系统人力资源部培训但在实际的杰出人才分派上却没有很有效,主要表现在3个方面:商业银行管理人员多,业务人员少,出现官多民少的情况,除此之外具有专业性复合型人才欠缺,并且高素质杰出人才主要的集中在管理层,底层个人修养有待提高,这一类人才结构严重影响商业银行内部信息传递和相关业务的迅速发展。
员工的塑造体制无法跟上,银行系统人才培训一般员工只掌握旧专业技能,缺少对新专业技能的认知和培训学习。商业银行是一个相对比较特殊的行业,它的迅速发展不仅仅要专业的商业银行专业技能还要其他混合型专业技能。
银行人力资源培训除此之外商业银行的奖励制度不健全,长时间存在激励政策不认真落实,导致员工也没有热情,严重影响商业银行迅速发展。本塑造目的就在于推动商业银行人力资源管理责任人搞好商业银行队伍建设,尽力推进人事制度改革,健全薪酬激励体制,积极开展员工技能培训文化教育,搞好杰出人才进库工作任务。
中国宏观经济金融分析与农商行应对措施 数字经济时代下,传统银行的数字化与金融科技转型实务探讨 国外银行发展趋势与战略研究 新常态下银行业转型升级新思路 当前经济环境下企业人力资源管理新趋势 银行人力资源管理的九大实务 银行业后备人才梯队选拔 人力资源管理——重在绩效管理 银行人力资源绩效激励 | 如何开展银行员工培训 银行人力资源战略与团队执行力建设 人力资源管理与银行文化建设 人力资源管理转型 卓越领导与员工激励机制 情绪管理与心理压力调适 高绩效团队建设与管理 |
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上海交通大学结业证书
上海交通大学_上海财经大学_上海理工大学_上海师范大学_华东理工大学_复旦大学_同济大学_培训中心等高校,以及长江三角其它高校师资为主,上海市机关学者型政府领导为辅,上海企业家高管为补充的师资。
按照财政部 中组部 国家公务员局关于印发《中央和国家机关培训费管理办法》的﹝2016﹞540号通知,处级及以下人员的培训项目按照550元/人.天标准,讲课费(税后)执行标准:副职称每学时不得超过500元,正职称每学时不超过1000元,院士、全国知名专家每学时一般不超过1500元。
教学设施:可以容纳60-300人的马蹄形教室、报告厅、U型教室等。
生活设施:篮球场、排球场、图书馆、田径场、网球场、健身房等设施齐全。
住宿服务:上海交通大学门口酒店和宾馆。
餐饮服务:上海交通大学校内教工食堂、自助餐厅、校内酒店餐厅。
上海交通大学海外教育学院高层管理培训中心是由上海交通大学海外教育学院批准成立的,从事高层次、专业型、实战性、国际化学历后教育的直属单位,为组织和个人发展提供综合教育与培训服务。
学院自2003年成立以来,学院已累计培训学员逾80000名,师资阵容逾2000位,是国内领先兼具国际影响力的高端继续教育品牌。学院以“坚持海外特色,创导终身教育,铸就一流品牌”为办学宗旨,依托上海交通大学优良的办学传统,引进海内外优质教育资源,探索名校办名继续教育之路,为人才强国战略、终身学习体系建设和上海交通大学建设世界一流大学战略服务
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